Франчайзинг

Франчайзинг – достаточно распространенная стратегия развития бизнеса. Ее смысл состоит в том, что одна компания (именуемая франчайзером) передает другой компании (франчайзи) во временное пользование свою торговую марку и весь сопутствующий комплекс технологий, услуг и стандартов организации бизнеса. Фактически франчайзинг – это метод тиражирования малых предприятий, успешно ведущих деятельность в своей области, своеобразная “аренда” торговой марки.

Преимущества франчайзинга

Проверенная бизнес-система. Прежде чем предлагать франшизу на рынке, предприниматель должен отработать все бизнес-процессы, “довести до ума” свою систему и доказать эффективность работы своего бизнеcа. То есть компания, приобретающая франшизу, может быть уверена в надежности и эффективности бизнес-системы. Франчайзер также передает партнерам полную “инструкцию” по использованию своей системы, обучает их, как правильно строить бизнес с учетом его специфических особенностей. Открывая партнерское предприятие по такой схеме франчайзи менее подвержен проблемам и рискам, он автоматически становится частью эффективно работающей на рынке “семьи”.

Возможность открыть собственное дело. Хотя франчайзер и осуществляет некоторый контроль над фрайчанзи (направленный в основном на повышение эффективности ведения бизнеса), последний сохраняет юридическую и экономическую самостоятельность.

Минимальные затраты на маркетинг и рекламу. Поскольку франчайзи начинает свою бизнес-деятельность в рамках известной сети, его затраты на рекламу сводятся к рекламе франчайзингового предприятия на локальном рынке. Начиная деятельность под известным брендом и имея в своем распоряжении успешную бизнес-идею, франчайзи уже располагает определенным количеством лояльных к торговой марке потребителей.

Снижение рисков. Любой новый бренд, для того чтобы стать узнаваемым и всеми предпочитаемым, требует солидных капиталовложений. Инвестируя средства в уже известный бренд, предприниматель приобретает не только торговую марку, но и определенное количество “готовых” клиентов. Статистика свидетельствует, что 85 % новых организаций в течение первых пяти лет прекращают свою деятельность, среди предприятий, созданных в рамках франчайзинга, этот показатель составляет 14 %.

Мировая практика доказывает, что франчайзинг – один из самых эффективных способов развития бизнеса. Причем это касается как новых компаний, так и организаций, уже добившихся успеха и желающих развиваться далее. Для мелкого предпринимателя или начинающего бизнесмена франчайзинг позволяет существенно сократить риски и минимизирует затраты на раскрутку торговой марки.

В России франчайзинговая схема практикуется только в последние годы. В частности такую схему использует часть салонов связи “Евросеть”, фирма 1С, большая часть сети продовольственных магазинов “Пятерочка” и многие другие.

Вернуться к содержанию